onsdagen den 26:e september 2007

IT-Projektledare och deras mallar

Jag lovade att uppdatera denna projektledningsblogg med ett antal mallar som är användbara inom IT-projektledning. Här är en excelmall som är användbar för tids- och kostnadsuppföljning.

Mallen är basbetonad men kan enkelt kompletteras med grafer och diagram eller helst en jämförelse med hur långt man faktiskt kommit i sitt projekt. Exempel på detta finns på flik två.



Det är normalt sett okej att bränna tid och pengar i annan takt än den ursprungliga budgeten om projektet producerar resultat i samma omfattning, men den här mallen visar huvudsakligen på avvikelser mot budget vilket förstås gör att projektet ser ut som om det kan vara ute på svag is även när läget är under kontroll.

Mallen är avsedd för att följa upp ett litet team i 12 veckor, men den kan förstås lika gärna användas för en 12-månadersperiod, eller (med lite excelkunskaper) lätt anpassas till valfri storlek på team och tidsram. Mallen för tids- och kostnadsuppföljning återfinns här.

0 kommentarer:

Skicka en kommentar