Scrum Master Certifiering förnyad

Vad har förnyelsen av en Scrum Master certifiering för betydelse? Jag funderade över frågan och kom fram till att man inte är speciellt mycket bättre på att hantera projekt bara för att man förnyar sin certifiering. Sedan förnyade jag min certifiering i alla fall.

Att ha en Scrummaster certifiering innebär att man har en profilsida hos Scrum Alliance som bevisar att man verkligen har tillgodogjort sig den kunskap som en certifiering kräver. Min profil återfinns här, vilket jag skrivit om tidigare. Jag kom fram till att det är en god idé att synas hos Scrum Alliance om man vill profilera sig inom Scrum.

För närvarande råkar jag ha rätt liten anledning att profilera mig inom Scrum, men tiderna förändras snabbt och vem vet vad som kommer i nästa sprint, som man brukar säga. Den enda konkurrensfördel som är beständig är förmågan till anpassning.

Tjäna pengar som hobby

Jag satte som mål för den här bloggen att den skulle främja mitt arbete som projektledare och ligga på förstasidan i Google när man sökte på ordet "Projektledare". Målet sattes i Oktober 2007 och bloggen har legat inom de första 5 placeringarna (oftast plats 2 eller 3) under hela perioden sedan dess. Nu tar jag bort det här målet.

Jag kommer inte att fortsätta följa hur bloggen ligger till på ordet projektledare. Anledningen är att jag flyttar mitt projektledningsbloggande till Projectplace.se och deras Projektblogg.

Kvar på den här bloggen blir mer varierade inlägg inom IT och mitt arbetsliv. Jag glider också vidare i mitt intresse för sökmotorer och fokuserar nu allt mer på hur man gör för att generera intäkter på den nättrafik som uppkommer. Det är väl en småskojig hobby: att tjäna pengar.

Finansdepartementet, Budgetavdelningen: FEST!

Det kom ett inbjudningskort med posten. Min gamla arbetsplats Finansdepartementet, specifikt Budgetavdelningen, ska ha fest och alla gamla kolleger är också bjudna. Det var en spännande idé; personalfest modell större. Budgetavdelningen har alltid varit speciell, de som jobbar där betraktar sig som la crème de la crème bland statstjänstemän.

Undrar om festen blir precis som vanligt med någon som ropar "dra in kungens apanage!" (så det blir mer pengar över till festen). Och allsång förstås. Departementsvisan har jag inte hört på länge, inte ens Google känner till den. Det verkar vara en riktig statshemlighet.

Kanske skulle det bli kvällstidningsrubriker om texten kom fram.

Projektledning i annan bransch

Jag blev kontaktad av en fd kollega som är projektledare på en reklambyrå. De hade behov av hjälp med ett uppdrag, och en kort sekund trodde jag att det var expertis inom projektledning jag skulle få bistå med. Så var det inte.

Om någon tycker de känner igen mig i reklamen för Parken Zoo (en Djurpark i Eskilstuna) som rullar på TV4 just nu så är det helt riktigt - de behövde alltså hjälp av någon som kunde ställa upp i själva filmen!



Det är en lustig bransch det där, en massa timmars jobb komprimeras till några sekunders TV-tid.

Balansera kostnad mot omfattning

Jag har skrivit ett inlägg som publicerats hos Projectplace. Det finns här: Balansera kostnad mot omfattning i projekt och är en resonerande artikel om hur olika organisationer och projekt prioriterar mellan kostnad + omfattning + kvalitet. Andra it-projektledare får gärna lämna kommentarer.

Jag vill påpeka att jag skrev inlägget för ett tag sedan, Projectplace har en fördröjning i sin publiceringsprocess. Idag har varit en hektisk dag då jag bland annat har mottagit 50+ mail och varit på flera möten. Att jag dessutom satte mig och skrev en bloggartikel vid 14-tiden på eftermiddagen vill jag härmed absolut dementera!

Projektledare med blogg

Jag ska blogga åt Projectplace. De som följt med här vet att jag bjöds in som gästbloggare så tidigt som i november förra året. Inlägget ligger kvar och handlar om styrgruppen i projekt. Nu har jag kommit med i Projectplace's panel av regelbundna bloggare - jag tyckte det var en samling meriterade personer inom projektledning de samlat ihop och det är enbart positivt att få vara en del i det gänget. De har fått med årets projektledare, författaren till årets projektledarbok, en som driver kompetensnätverk kring projektledning, konferenstalare, mm. Och jag!

I samband med att jag börjar som regelbunden bloggare så gjordes en intervju med mig. Den finns att läsa här: "Raphael Sedin - Agera snabbt!". Jag bjuder bl.a. på mina bästa tips för att lyckas med projekt, hoppas de kan vara till nytta för någon.

Projektledare igen

Nu har jag skrivit klart en projektspecifikation till ett projekt åt Outokumpu, det ska bli roligt att vara projektledare igen, även om det inte är på heltid. Projektet är drygt tre månader långt och är av IT-infrastrukturkaraktär inom koncernens integrationsplattform.

Hittills har jag i år annars jobbat med förändringsarbete utan att göra det i projektform. Det är en intressant erfarenhet som jag lär återkomma till. Jag har även suttit med i en projektstyrgrupp för en implementation. Intressant. Projektledarskap och förändringsarbete är spännande.

Ubuntu Linux är redo

Jag har ägnat en hel del privat tid åt operativsystemet Ubuntu Linux på sistone. Eftersom operativsystemet fungerar så pass bra och är fantastiskt enkelt att komma igång med så tycker jag verkligen det är dags för fler att testa det.

Frågan man ställer sig först är vilken version som gäller och hur man får tag i den. Ubuntu använder en datumbaserad versionsnumrering och just nu är det 08.10 som är den senaste (dvs releasen från 2008 - oktober). Man kan tanka ner installationspaketet härifrån.

Nästa fråga är hur man enklast verifierar att man verkligen gillar Ubuntu. Vore de inte smidigt att starta datorn med Ubuntu, utan att behöva installera någonting? Att bara boota upp på ett USB minne? Märkligt nog så har den tanken tänkts förr av någon som visste hur man skulle fixa det, för precis så smidigt är det att testa Ubuntu!

Har du redan Ubuntu så kan du göra ett USB minne bootbart inifrån Ubuntu (om du inte hittar det så heter det ”Create an USB startup disk” som du hanterar i t.ex. add/remove applications). Unetbootin är verktyget att skaffa om du vill fixa bootbar USB från Windows. Det finns gratis här. Observera att det är de färgglada bilderna som är nedladdningslänkar, det tog mig en märkligt lång stund att förstå. Jag tycks ha blivit blind för allt som liknar reklambanners.

För att få din dator att verkligen boota från USB och inte från hårddisken så kan du behöva trycka ner F2 eller liknande precis i startögonblicket och välja boot från USB. (Konsultera manualen i värsta fall. If all else fails som man brukar säga... )

Om allt gått som det ska så har du nu Ubuntu igång och kan testa det. Inget av det du ställer om sparas om du inte ersätter ditt befintliga operativsystem i datorn. Men när du bestämt dig så installerar du Ubuntu enkelt via administration menyn.

Ubuntu är ett mindre krävande operativsystem än Windows så om du har en gammal PC hemma så får den nytt liv med Ubuntu under huven. Surfa med Firefox, kontorsapplikationer genom OpenOffice, osv. Och om du undrar: de flesta windowsprogram kan köras av ”Wine”, den medföljande windowsemuleringen. Spotify till exempel streamar musik till min Ubuntu maskin. Underhållning för projektledare?

Affärsmodell för framtidens internet

Den gamle interneträven Chris Anderson har gått vidare från konceptet om den långa svansen till att tala om free (gratis) som det som gäller för affärer på internet. Det tidigare konceptet om att man kan nå väldigt många små grupper på ett framgångsrikt sätt via internet håller som affärsmodell - exemplen är många och Googles adsense är kanske det mest storskaliga exemplet på att det fungerar att nå små specifika "svansgrupper" på ett kommersiellt framgångsrikt sätt över nätet.

Hur är det då med gratis? Är det verkligen en nationalekonomisk framgångsväg? För det första borde väl boken Free vara tillgänglig gratis, tänker jag, lite logiskt. Jag googlar runt en bra stund men boken finns faktiskt inte ute gratis. Där ser man. Det närmsta jag kommer är det här, en free-artikel hos Wired, och uppgifter om att boken kommer att finnas tillgänglig gratis som mp3 så småningom. Enligt Chris Anderson själv så kommer allt som kan distribueras digitalt att gå ner kraftigt i pris och närma sig priset 0:- (noll).

Affärsmodellen går ut på att istället för att ta betalt för sin tjänst så erbjuder man den nästan komplett och gratis. Gratis kan betyda reklamfinansierad. Vill man däremot ha tjänsten helt komplett så får man betala för sig, skaffa ett premiumkonto.

Ett bra exempel på den här affärsmodellen tillämpad i verkligheten är Spotify som distribuerar populär musik över internet via streaming, lyssnaren klickar själv för vilka låtar han/hon vill höra och får dem uppspelade i datorn. Ett normalt baskonto är gratis, att slippa reklamavbrott med premiumkonto kostar f.n. 99 kr/mån. Det har blivit en väldig hajp kring Spotify, kanske för att de som använder tjänsten känner sig lite utvalda och viktiga. Bastjänsten är fortfarande "invite only", dvs de som bjuds in får vara med.

Tjänsten från Spotify som sådan, f.ö. en beta release, är ännu högst medelmåttig tycker jag själv - Spotifyklienten kan enbart spela musik från Spotifys server och enbart i datorn. Den som vill ta med sig musik i mp3-spelaren eller bilen får förlita sig på andra lösningar, men de är lite för användbara för att vara i enlighet med användaravtalet. En sådan lösning beskrivs i en artikel här som Dagens Industri kallar "Nytt program stjäl musik på Spotify". Det är lätt beklämmande att etablerade medier sprider halvsanningar på det här sättet - att spela in radio på kassett var ett rätt vanligt nöje under 80-talet utan att någon hojtade "stöld!". Att spela in den internetbaserade tjänsten Spotify kallas nu för att "stjäla". Det är faktiskt inte rätt terminologi, artikelförfattare Strandberg! Allt digitalt blir gratis, det har Chris Anderson sagt.

IT Trender 2009

Under 2009 kommer vi att få se en hel del mer av det som avslutade 2008, nämligen starkt fokus på att kapa kostnader (och som en följd av detta en svagare marknad när många sparar samtidigt). De som säger att de inte märkt någon större försämring, att konjunkturen nog har bottnat nu, att det värsta är över, att marknaden ljusnar, mm, har fel. Det blir betydligt mörkare för IT-branschen innan det ljusnar.

Varför säger jag så? En stark anledning är rent kalendermässig. Budget för helåret 2009 spikades av företagen under slutet på 2008 då finanskrisen härjade och man behöver inte vara orakel för att förstå att de lagda budgetarna på många håll är mycket strama. Finns det inget tydligt business case så är ditt IT-projekt struket, och finns det ett tydligt business case så kan det vara framskjutet till 2010 i alla fall, så tuff ser verkligheten ut på flera håll, och jag pratar inte enbart om krisdrabbade branscher (finans, fordon) utan om flera andra som av ren rädsla vill hålla i de pengar de har för att klara sig i en svagare marknad.

Även förnyelse av hårdvara kommer att undvikas i möjligaste mån - ofta kan prylarna köras ett år till utan att riskerna ökar alltför mycket, resonerar man. Att gå på utbildning eller delta i konferenser stryks också ner till ett minimum.

För dem som kan visa på tydliga förbättringar så blir ändå 2009 ett skapligt år. Affärerna kommer inte precis flygande rakt in i munnen, men alla får det absolut inte tufft. Jag tror att fler kommer att förstå vad Software-as-a-Service (SaaS) och cloud computing har för fördelar, rent konkret, så begreppen kan snabbt gå från hajp till användbar verklighet. Det dessa lösningar kan erbjuda är IT-projekt med lägre risk eftersom man inte plöjer ner lika mycket pengar i lösningen innan man sett att den fungerar.

Outokumpu IT

Från och med nu arbetar jag åt Outokumpu IT med teamledarskap, integrationsfrågor och förändringsarbete på IT-sidan. Jag ska fortsätta hålla liv i min professionella blogg, vi får se vilken inriktning jag väljer framöver.

Styrgruppen för projekt

Den här gången har jag inbjudits att gästblogga hos Projektplatsen.se så vill ni läsa mitt inlägg så finns det här:
"Styrgruppen i projekt"